Tiny Experiments
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How to live freely in a Goal-Obsessed World 如何在目标至上的世界里自由地生活

1. 见解:再见,线性生活

作者从 Google 离职,作者在 Google 忙碌的工作。作者生病但因为工作拖延治疗。作者手术,术后回家休假被问“how was life”,作者发现自己的回答呆板机械。辞职创业,再度忙碌,公司发展陷入瓶颈,关闭公司。思考自己忙碌的生活,决定换一种生活方式。学习神经科学。

作者抱着实验心态,开始自己的 100DaysOfWritingAndPost

开始一个新的游戏,不急于到达某个特定的目的地,一个发现,质疑和适应的游戏。

这个世界唯一不变的就是变化本身,变化意味着不确定性,面对不确定性和未知,恐惧与焦虑是常态,但是好奇心和开放心态可以帮助我们更好地去探索和前进。

  • 从好奇心开始
  • 通过正念生产力持续前行
  • 与不确定性合作,保持灵活
  • 与世界共同成长,成就更大梦想

2. 契约:对好奇心的承诺

2.1 为什么目标设定会失败

例子:Amelia Earhart,第一位独自飞跃大西洋的女性。喜欢尝试,爱冒险。也会害怕失败,但是接受自己的恐惧。

冒险精神与生俱来,儿童的天性就是实验和探索未知。通过不断探索周围环境来收集和连接信息,通过快速而频繁的失败,来快速学习。

但是随着成长,我们的冒险精神与日俱减。我们被来自各方的期待绑架,好奇心也在各种循规蹈矩的高效方法中落败。对自我形象的关注,让我们害怕失败,从而怯于尝试。

从无限的好奇心到狭隘的决心,传统目标方法阻碍了我们的创造力,阻止我们看到和抓住新的机会。

线性目标的陷阱

线性目标总是制造一种令人气馁的观点,我们离成功还很远,当下是不够好的,最好的自我存在于未来的某个地方。

  1. 线性目标激发恐惧。
  2. 线性目标鼓励有毒的生产力。
  3. 线性目标滋生竞争和孤立。

爱丽丝梦游仙境中的红皇后效应,当线性目标带来的竞争,让我们对成功的定义不断膨胀,内卷也是表现之一。

在刺激和回应之间

例子:坐飞机时间,新旧规则不再适用的中间地带,尝试之后,我们学习,我们成长。

大脑不喜欢模棱两可,面对不确定性,喜欢快速归类,好还是不好,安全还是不安全。

当面对不确定性,有压力,焦虑时,会激发我们的防御机制

  • cynicism 愤世嫉俗:犬儒主义,取笑认真的人,放弃建立美好生活的愿望。
  • escapism 逃避现实:疯狂购物,看剧,做白日梦,摆脱责任的重担,远离生活的不确定性。
  • perfectionism 完美主义:自我强迫,信息囤积,逼迫自己像个齿轮一样毫不停歇。

2.2 逃离目标的暴政

线性目标承诺确定性,如果坚持计划和攀登,我们将安全地到达目的地。

实验则是为中间状态设计,即使没有固定的目的地,也能推动前进。

单一目标排除了帮助我们成长最多的副任务,生活不需要遵循可预测的行为和弧线,最好的故事应该充满惊喜。

认知剧本的枷锁 Cognitive Script

  1. 续集剧本:追随自己的过去,路径依赖
  2. 大众剧本:追随周围人的期望,peer pressure
  3. 史诗剧本:被幸存者偏差欺骗的剧本

抛弃你的剧本

通过现场笔记(Field Notes)记录自己的日常状态和信息,比如看到或者读到有启发的文字或者视频,心情的变化,吃到好吃的东西,要随意,要当下就记下,不要试图捕捉一切,用好奇心作为指南针。

这个笔记的作用是让自己成为一名更加积极的观察者,发现生活中有趣的模式。

内容包括但不限于以下内容:

  • insight:好奇时刻,随意的想法,古怪的问题等
  • energy:能量的 I/O。
  • mood:情绪的变化。
  • encounters:经历,去了哪里玩,遇到了什么人,有什么见解和感受等。

形式可以是文字,图片,视频,音频。

2.3 将担忧转化为实验的契约

Kallaway #100DaysOfCode

设计一个小实验

I will [action] for [duration].

我将在【期限内】内【采取行动】。

  • ❌:我将在未来 25 周内获得 2500 个订阅。
  • ✅:我将在未来 25 周内发布 25 篇博客。

重复的次数越多,得到的数据就越多。新事物 10 天约定期限合适,有足够的时间来开始注意模式。以前尝试过的事物 30 天的约定可以在此基础上建立熟悉感。如果已经成为生活一部分但想更经常参与的活动,100 天有助于强化和放大模式。

契约的价值不在于时间的长短,而在于它带来的洞见和成长。

什么不是契约

  • 契约不是习惯,不需要无休止的时间承诺,不用对特定结果的欲望来驱动。契约有特定的尝试次数,由好奇心驱动,我们可以根据实验的反馈来做出调整,根据实验的表现决定是否转化为一个习惯。
  • 契约不是新年决心,新年决心大多没有用。1 月 12 日 - 放弃者之日。人类思维对努力有一种爱恨交织的关系,我们被这种想法吸引,却不愿意付出更多的努力,努力悖论。
  • 契约不是绩效指标,契约关注的产出,不在乎成功与否。

史里芬对待自己工作也想是一种契约。他不在乎作品发布后别人的评论,只关心自己的标准件是否根据自己的契约按时产出。

3. 行动:练习正念生产力

3.1 对时间的更深刻感受

以一周为单位的方格图。让人扪心自问是否充分利用了一周的时间。当人们意识到时间的稀缺性,从而带来了对效率的追求,产生一种焦虑的冲动,“关门恐慌”。

时间被分成块,试图用最短的时间,完成最多的任务,花时间,投资时间,节省时间,期待用掉的时间必须产生实际的结果。这样的量化框架内,生产力被视为一种美德,好奇心被视为一种干扰。

是的,当追求极致的效率时,好奇心会被视为一种干扰。

超越时间管理

古希腊人有两个词来描述时间:

  1. Chronos:时间的数量,时间就是钟表和日历,是客观的计量单位。
  2. Kairos:时间的质量,每个时刻都是独一无二的,不是固定的单位。

方法论:魔法窗口

每个人的时间窗口不同,找到自己的窗口。

  • When is my magic window?
  • What belongs in this window?
  • How can I keep this window open?
  • 管理好自己的身体资源,将最繁重的工作安排在日常精力最充沛的时间段。
  • 管理自己的认知资源,一次只处理一项重要工作。
  • 管理自己的情感资源,有意识调整情感波动。

设计 Kairos 仪式

通过仪式感主动打开 magic window。

身体上,引导暂停,重新校准能量水平,打断无意识状态。

3.2 拖延不是敌人

对拖延可能存在误解。

两箭之死

第一支箭是拖延本身,它以各种形式出现,抖音,b 站,好友动态,购物,游戏等等。

第二支箭才是致命一击,它不是拖延本身,而是我对它的情绪反应。焦虑,羞愧,内疚,沮丧让我失掉了平静和自信。

拖延不是道德上的失败,而是倾听上的失败。

探究抵触情绪的根源,去倾听自己,带着善意和好奇心审视自己的拖延症,不带评判。

三重检查

  1. Head:这个任务合适吗?
  2. Heart:这个任务刺激吗?free write
  3. Hand:这个任务可行吗?

所以面对拖延,首先可以从心态上做出调整,这是正常的,然后倾听自己的声音,带着好奇和善意通过三重检查来审视自己和任务。

3.3 有意不完美的力量

这个有点史里芬说的那个意思,通过不断增加自己的优势和长处来发挥马太效应,对于自己的劣势,可以忽视,或者外包给擅长的的人,放弃木桶理论,尊重现代分工。

4. 反应:与不确定性协作

4.1 创造成长循环

尝试》犯错》反思》提升》尝试》犯错

PlusMinusNext Table

PlusMinusNext
给你正反馈的经历
- 新技能
- 锻炼
- 和朋友交谈
- 独处时光…
调整,挫折,障碍
- 晚睡,起不来
- 拖延
- 没锻炼
扩大正反馈,减少负反馈

填写要点:

  • 快速
  • 灵活
  • 着眼未来

Praxis,行动中的思考,干中学。

这个表格可以看作是实验日志,来评估什么是有效的,什么是无效的,以及接下来要改变什么。

4.2 更好决策的秘诀

  • 坚持
  • 暂停
  • 转向

4.3 如何与颠覆共舞

塞翁失马。

两步重置:

  1. 处理主观体验,造成痛苦的是我们对情绪的解读,通过情感标记,把情感用语言表达出来,将模糊的焦虑变成一组明确,清晰的情感,减轻大脑处理情感的负担。
  2. 管理客观后果,绘制潜在后果地图,是否重要,积极,消极,能否自行解决。

5. 影响:与世界共同成长

5.1 如何解锁社交心流

举例:新冠时期,作者收集读者的近况,发现很多孤独,创造力枯竭,焦虑相关的回复。

相对独自一人状态下的心流,研究人员发现群体活动更容易出现心流状态,特别是一些需要写作的运动,比如划船,足球,群体演奏会。

19 世纪巴黎印象派画家在咖啡馆中讨论艺术技巧等等。沙龙为创造力和知识的增长提供了肥沃的土壤。

来自社区的力量

  • 汇聚效应
  • 涟漪效应
  • 安全效应

逐渐发掘集体好奇心

  • 学徒
  • 工匠
  • 建筑师

如何成为一个建筑师

  • 从小事着手
  • 真诚,坦率
  • 不要多虑
  • 。。。

5.2 Learning in Public

走进竞技场

在古希腊,公共场合学习是日常生活的一部分。为了获取新的知识,你会去熙熙攘攘的集市,知识通过长者的分享和学者之间的辩论口耳相传。

对于那些尝试了几次都没有成功的实验,可以使用三个公共支柱:

  1. 公共承诺
  2. 公共平台
  3. 公共实践

公共场合学习可以释放出强大的机制来支持个人和职业成长:

  1. 尽早获得反馈
  2. 增加创造力
  3. 理清自己的想法
  4. 建立自己的网络
  5. 快速学习

顾虑:

  1. 我知道的还不够多
  2. 人们可能会评判我:恐惧感永远不会完全消失,但好在它也不会变大,但是更多的练习可以使我们的内心不断变得强大,恐惧就会变成一个安静的陪伴者,而不是霸凌者,要给自己一个脱敏的过程,钝化的过程。
  3. 可能会分散注意力
  4. 可能会对职业声誉产生负面影响
  5. 可能会过分关注外部验证

从小处着手,按自己的节奏前行。没有必要保持专家的表面形象。不要隐藏你的不确定性,你的实验,以及你的成长过程。把它们展示出来,让其他人从中学习,并参与进来。与其炫耀你的专业知识,不如展现你的求知欲。

如果你发现自己需要最后一剂勇气,请考虑一下某个人在我上台前与我分享的观点:一百年后,你将死去,观众中的每一个人也将死去。所以别再担心了,走出去吧。

5.3 超越遗产的生活

遗产要求记录自己的成功,担心遗产问题会把别人的标准置于自己的标准之上。

Generativity:A psychological principle that emphasizes using your personal growth to positively impact the world around you.

创生性:利用个人成长来积极影响周围的世界。

创生性探险的钥匙🔑

  1. 开始行动:分享工作成果,建立一种声誉,让别人知道你一直在为他人创造价值。尽情玩耍和尝试。
  2. 生长侧根:跨学科扩展知识。
  3. 不要被刻板的身份限制发展。
  4. Plus Minus Next 表格来形成闭环。
  5. 一路玩过去,玩乐心态可以解放自己的思维,以娱乐性和智力启发性的方式重新定义问题。

你的生活是为了你的探索而存在的——不是为了一个预定义的目的地,而是为了发现的乐趣,以及知道你的努力正在为世界带来积极变化而感到满足。所以,敞开心扉,带着一颗慷慨的心去探索吧。